姚远讲的这些东西，如果跟今天的八零后、九零后们讲，大家不是认为他傻了，就会认为他疯了。
可会议室里在坐的，大多是五零后，最年轻的杜娟都是六零后，他们对那个燃情岁月是有记忆的。
也正是因为这一代人，经历过那个燃情岁月，心底里始终埋藏着那个记忆，那股激情，他们才能够成为最能出成绩的一代人，最终成为改开后这个国家的脊梁。
会议结束以后，对矿机的接管工作，就要正式开始。
美美的管理班子，只是一个简单架构，大部分的工作人员，还是要用矿机的员工来进行补充。
刘夏去接管原厂部办公室，刘建去经贸处，将经贸处变成他未来的销售部。蒋卫东和丁群去接管技术处，将来技术处要和美美制衣一样，变成三个部门，技术部、研究所和技术支持部。技术支持部要将售后服务和全厂的设备维修工作统一管理起来。
其余生产、财会、仓储、后勤等部门都要指定专人去接手。
另外，姚远要和美美商量，甄选一批矿机原来的干部，补充他们的管理团队。两个人对矿机过去的干部，都有一定了解，谁可以用，心里还是有数的。
现在，各个部门还只是个框架，都缺具体做事的人手。要想尽早展开工作，就得把人手给他们配齐。
人倒是现成的，矿机办公大楼里这些原来的机构和人员，多的都用不了。可是，他们能不能适应姚远这种现代的，公司化管理的要求，成为合格的工作人员呢？
经济转轨已经过去好多年了，矿机还是旧的工厂化工作体制，还保留着计划经济时代的机构。这也可以看出来，矿机领导层思想僵化，应付改革，换汤不换药，视改革如儿戏。
一个六层的办公楼，各种基本无用的办公机构塞的满满当当，容纳了二千多人。这样一个庞大臃肿的办公机构，又多数部门基本没什么用处，人浮于事，根本形不成对下的有效管理，矿机走到末路上，也是必然的。
想要这个老旧的工厂获得新生，就得首先从办公大楼里，这些旧的管理机构入手，彻底打破原有的落后管理手段，实行像美美制衣那样的公司化管理。
这是接手矿机，真正开始介入矿机原有的办公机构以后，姚远和姜美美达成的第一个共识。
当然，有一些必要的职能部门还是要保留的，人员也尽量暂时留用，等待以后再慢慢更换掉不称职的员工。
真正去整顿这些办公机构的时候，姚远才知道，矿机到底混乱到了什么程度。
矿机的劳人处，管理着矿机所有员工的工种、工资级别待遇，还有养老保险档案。
这里面唯一有用的，也就是工种档案和养老保险档案，这个要影响到保费续交和每个员工退休后的待遇。
在姚远看来，这个档案管理工作并没有多难，也用不了几个人。把管这方面工作的几个人单独组织起来，给两间办公室，把这些档案分门别类放进去就可以了。
做这些工作，撑破天有三四个人就足够了。
可整个劳人处竟然有五十多号人，还分门别类划分了许多科室，每个人都管一样具体事情。
而这一样具体事情，有时候三年都不见得会用到。也就是说，管这事的人三年不用上班，只在用到的时候来一下，办几分钟的公，这辈子就可以拿着工资悠哉悠哉的，爱干啥干啥了。
即便姚远上一世在矿机干了十多年，也想不到这个办公大楼里，原来工作这样轻松，四五个人的工作，可以四五十号人来干！
当然了，他当年主要是抓生产工作，对办公大楼许多像劳人处这样的部门，都不熟悉。
但他也无法容忍这样的部门存在，这么多寄生虫，老子特么养不起！
在他的概念里，劳人处就相当于他的人力资源部，员工档案仅仅是内勤的一部分，俩人就办了。他们更重要的职责，在于考核员工实际工作能力，为公司搜罗需要的人才。
看着这一大堆的人员和他们每个人的工作职责，姚远这气就不打一处来。
真是该干的不干，不该干的……不该干的，估计他们更不干了。
他要集团孙总给他从集团人力资源部抽俩业务熟练的人过来，先把人力资源部建立起来。
档案室就留俩人，其余需要的人，从这四五十号人里给我找！
怎么统计，怎么招聘，考核内容，都给我照扒美美制衣的。剩下的，用不着的人，暂时集中到不用的办公室里上班，三天之内，必须完成整顿工作！
结果，集团人力资源部来了四个人，对矿机劳人处的所有工作人员进行考核甄选，弄了个鸡飞狗跳墙，最终留了业务能力勉强达标的十个人。
两个人管理档案室，剩下八个人分成两组，在他们的培养下，学习建立考核数据库和招聘程序，其余四十多号人，基本没有利用价值。
劳人处原来占了一个办公楼层五分之一的办公室，十几间。整顿以后，只保留了六间办公室。
劳人处一个正处，一个书记，两个副处就占着三间办公室。这些人基本属于外行，年纪也大了，根本做不了什么工作，在姚远眼里，就是些闲人，废物。
老子办公资源有限，不能让干正事儿的没地方办公，腾出屋子来供你们吃饱了撑的没事儿干瞎聊天玩。
把办公室都给我腾出来！你们根本也用不着办公桌，找间大的用不着的屋子，先都集中到一起，在那里呆着吧。等老子啥时候有空了，再琢磨着怎么打发你们。
类似劳人处这样的部门，这个办公大楼上实在是太多了，还有设备管理处、计划处、档案材料处、人防处、安监处……等等的五花八门，基本是和下面的职能部门无法完全对接，各唱各的戏。而且，像经贸处这样，就算可以勉强对接的部门，也是闲人居多，干事的人居少。
姚远就都按照处理劳人处的模式，直接处理其他处室。没有用的机构裁撤，用得着的机构整顿减员，多余人员集中处理。
仅仅一天的功夫，整个厂部办公大楼就热闹了，搬桌子、抬椅子，清理用不着的档案、文件。
仅收破烂的小贩往厂外拉文件废纸，就拉了一天。
大家忙的满头大汗，姚远和美美急了个满头大汗。
连美美都没想到，这个办公大楼上会有这么多人。
从接收数据看，矿机总共还有五千七百多在职员工，办公大楼上竟然有两千多人，几乎要占到员工总数的一半了。
这么多人，处理起来相当麻烦。她原来还打算立刻就开始工作呢，现在看来恐怕不行，得先安排解决这些闲散人员啊！
这些闲散人员当中，各处室的干部最难处理。矿机已经开始实行级别工资制了，这些干部自然就要拿相应级别的工资，当然就比一般科员要高出许多。
如今，各处室整顿重组，姚远竟然一个原来的干部不用，那他们将来的工资怎么算啊？
这是他们最关心的问题。看着自己的办公室被占用，自己被赶出来，和所有普通科员呆在一块儿了，他们心里也着急。
他们当干部的时候，这些普通科员对他们当然恭敬了。现在大家一样了，谁还尊敬他们啊？大部分普通科员对他们是有意见的，这时候难免就得嘲讽几句。意见大的，甚至是要张口骂街了。
矿机就特么毁到你们这帮官老爷手里！现在人家姚大傻来了，你们的本事呢？你有本事人家咋就不用你呢？
干部们也不服气，我们没本事，你们有本事也行啊？姚大傻不一样不用你们吗？你们一个个怎么混到这个大楼里来的，以为我们不知道是不是？你们连干工人都不合格，有什么资格坐办公室？矿机真正毁了，我看就是毁在你们这帮寄生虫手里！
我们寄生虫你们不一样寄生虫吗？我们寄生虫我们还拿工资低呢。你们拿着高工资还不干人事儿，神马东西！
这说着说着就得打起来，各处室就更乱了。
姚远忙正事儿都忙不过来，哪有闲工夫给他们处理打架？他直接把保卫科给叫过来，谁在办公室里打架，都给我弄保卫科去。打架伤了人的，送派出所处理。
特么还惦记你们的干部工资？你们都干什么了，还好意思要工资？我凭什么白白给你们发钱养着你们？
这么着乱了三天，还是什么事儿都做不了。姚远只能先想办法把这些闲人从办公大楼里弄走，找个大的车间，组织他们学习。
他得先给美美腾地方，让她组织大型机械部啊。
两千多办公文员，美美甄选下来，用了不足二百人，剩下一千好几百人，弄到一起学什么呢？姚远也头疼。
他没时间和他们墨迹。美美的生产部得先充实管理人员，赶紧甄选生产需要的设备，选定各生产车间，然后还得搬运重组这些设备，形成新的生产力和生产资源。
这是目前当务之急，最迫切需要做的。
临时搞定了办公大楼，姚远就得和美美分别找自己印象当中能用的那些生产干部谈话，把他们充实到生产部门去，让刘经理先带着他们去选设备搞重组。待这些工作基本结束之后，进入生产部的这些干部，再根据个人的能力，由生产部刘经理斟酌安排工作。
事情一件接着一件，哪一件都急，哪一件都刻不容缓。如此按下葫芦起来瓢，手忙脚乱的，姚远接手矿机半个月，矿机就整整乱了半个月。
也就是在这混乱当中，美美逐渐排除干扰，把大型机械生产部的各职能机构，慢慢建立起了雏形。
有了这个雏形，她才能够整合各部门在一起，集体运作，对生产部门进行有效支持，开始生产车间的选址和设备甄选、组合工作。